10 月29日，中國有色集團(tuán)在北京總部召開第一屆董事會第一次會議。中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記王彤宙召集并主持會議，國務(wù)院國資委企業(yè)改革局副巡視員唐祖 君、產(chǎn)業(yè)調(diào)整處處長李曉明，干部二局五處處長孟曉彤出席會議；外部董事馬力、張元榮、夏策明，中國有色集團(tuán)內(nèi)部董事、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人和 有關(guān)人員參加會議。

       唐祖君副巡視員充分肯定了中國有色集團(tuán)一屆一次董事會會的籌備組織工作，并就下一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、推動企 業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出要求，希望中國有色集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹兩個“一以貫之”重要思想，把加強(qiáng)黨 的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。

       王彤宙董事長要求，中國有色集團(tuán)要以董事會成立為契機(jī)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，嚴(yán)格 按照國務(wù)院國資委各項工作部署，全面落實董事會制度，在實踐中不斷完善和優(yōu)化董事會、黨委會、經(jīng)理層等不同治理主體決策權(quán)限劃分、程序銜接等共性問題，形 成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的良好工作局面。他要求，要進(jìn)一步梳理、完善、建立保障中國有色集團(tuán)依法合規(guī)、高效順暢運轉(zhuǎn)的各類體制機(jī)制，理 清總部與出資企業(yè)之間的管理邊界、管理內(nèi)容、管理規(guī)則和管理標(biāo)準(zhǔn)，運用先進(jìn)的管理技術(shù)、管理工具和信息化手段，構(gòu)建縱向貫通、橫向協(xié)同、動態(tài)調(diào)整的管理體 系，進(jìn)一步深化各領(lǐng)域改革，聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)，向改革要動力，以創(chuàng)新增活力，全面調(diào)動和發(fā)揮出資企業(yè)的創(chuàng)造力，充分增強(qiáng)微觀市場主體的活力， 努力推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，加快建設(shè)具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

       會議審議通過了《關(guān)于中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司章程的議案》等15項議案。會前還召開了董事會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨一屆一次董事會預(yù)備會議，對董事會籌備工作等有關(guān)工作進(jìn)行了匯報交流。

       今年以來，中國有色集團(tuán)嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求，扎實推進(jìn)成立董事會的相關(guān)籌備工作。此次會議的召開，標(biāo)志著中 國有色集團(tuán)董事會建設(shè)邁出關(guān)鍵一步，是中國有色集團(tuán)深入落實黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管、加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度等各項 要求部署的重要實踐，是踐行“兩個一以貫之”、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)的具體體現(xiàn)，對于進(jìn)一步完善中國有色集團(tuán)市場化經(jīng)營機(jī)制，提升民主決策、科學(xué)決策水 平具有重大的促進(jìn)作用。
 

董事會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨一屆一次董事會預(yù)備會議現(xiàn)場

第一屆董事會第一次會議現(xiàn)場